15 VERBANDSLEBEN ändern müssen, um diese Herausforderungen zu meistern? Fragen, die wir uns zum Glück nicht stellen brauchen. Womit wir jedoch konfrontiert sind, ist die dramatische Bestandsentwicklung im RinderAllianz-Gebiet. Insgesamt haben wir in den letzten 10 Jahren über 74.000 MLP-Kühe, über 37.000 Herdbuchtiere und mehr als 300 Milchviehbetriebe verloren. Für ein effizient und personell sinnvoll gestaltetes Unternehmen sind das Mammutaufgaben. Was hat die RinderAllianz Besonderes? Ein grundlegendes Erfolgsrezept der RinderAllianz ist sicherlich, sich ständig zu hinterfragen und Neuerungen offen gegenüberzustehen. Wir freuen uns über den Fundus der Testherden, der in Mecklenburg-Vorpommern erschaffen und mit Betrieben aus Sachsen-Anhalt und Sachsen komplettiert wurde. Diese enge Zusammenarbeit von Milchrindbetrieben, Dienstleistungsberatung und Zuchtunternehmen ist beispielhaft. Moderne Veränderungen in der Rinderzucht wie die Gesundheitszuchtwerte sind maßgeblich auf dem Fundament dieses Projektes entstanden. Zu den weiteren Highlights zählen sicher unsere Veranstaltungen, welche wir nun gemeinsam mit Leben erfüllen. Der Sunrise Sale ist international renommiert und anerkannt als Auktionsbühne für HolsteinElite-Genetik. Die bundesweit größte Fleischrindpopulation ist national sehr geschätzt und präsentiert optimal ihre Vorzüge während der FleischrindVision und der Bullenauktion. Das Managementseminar ist etablierter Impulsgeber für moderne Rinderzüchter und bietet Einblicke in die besten Betriebe aus SachsenAnhalt und Mecklenburg-Vorpommern. Zum Jahresende können wir bei der HolsteinVision „Emotionen pur“ erleben. Mit dieser Veranstaltung gelang es uns, aus zwei guten Schauen ein hochkarätiges Format zu schaffen, das mit Atmosphäre und herausragender Kuhqualität die nationalen und internationalen Gäste in ihren Bann zieht. Ein weiterer und besonders für die Zukunft entscheidender Aspekt, dem wir uns gern widmen, ist die Nachwuchsförderung. Die gegründete JungzüchterAllianz beinhaltet die zukünftig wichtigste Ressource „Fachkräfte“, die mit viel Freude und Talent ihr Können zeigt und auf diversen Veranstaltungen bereichernd agiert. Im Mai sehen wir die mittlerweile auf europäischer Ebene erfolgreichen Jungzüchter bei der YoungVision in Karow. Bei allen schönen Komponenten ist grundsätzlich unser Geschäft die Dienstleistung mit Ihnen als Kunden. Hier entscheidet sich der Erfolg unseres Unternehmens und hier sind wir immer wieder gefordert, uns dem Markt anzupassen. Die Zeiten für die Rinderzucht sind nicht leichter geworden. Wir müssen Kosten und Erlöse immer wieder intensiv betrachten. Nur so können wir langfristig bestehen. Wie sieht die Zukunft aus? Diese Frage kann sicher momentan keiner beantworten. Wir sehen die Entwicklungen in der Branche, insbesondere in Nordamerika mit Obacht. Mit der Zusammenarbeit in der Phönix Group sind wichtige Weichen gestellt, auf denen es jetzt gilt, die richtig befüllten Waggons zu koppeln und mit Tatendrang dem Morgen entgegenzufahren. Weitere engere Bindungen zu anderen Verbänden und Institutionen können und dürfen nicht ausgeschlossen werden. Wir sind bereit dafür! Neue und bisher noch nicht genutzte Märkte und Potenziale sind täglich anvisiert. Wir müssen aktiv die Zukunft gestalten, um weiterhin erfolgreich zu sein. Wie die RinderAllianz in 10 Jahren aussieht, vermag keiner zu prophezeien. Die Kernbotschaft ist jedoch immer: „Wir wollen weiter Ihr Dienstleister Nummer 1 bei allen Fragen rund um das Rind sein.“ Daran arbeiten wir täglich und wollen mit Ihnen besser werden und weiterhin mit Ihnen zusammenbleiben. An dieser Stelle bedanken wir uns bei allen Wegbegleitern innerhalb und außerhalb unseres Unternehemens. Besonderer Dank geht an Sie, liebe Züchter, weil wir mit Ihnen diesen Weg gehen konnten. Alexander Braune Die Geschäftsführer der Rinder Allianz (v. l.) Dr. Matthias Löber, Dr. Sabine Krüger und Heiko Güldenpfennig freuen sich 2014 über das gelungene Projekt RinderAllianz GmbH. Ein zentraler Pfeiler der Zukunft ist die Jungzüchterarbeit.
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